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管理理念：
事事化整为零 岗岗责任明确 岗位标准化 过程精细化
事事化整为零 岗岗责任明确
每件事每项工作每项指标，都必须化整为零，落实到人头上，使千斤重担大家挑，人人肩上有指标。岗位是员工施展才华，做出奉献的舞台，每个岗位的职责必须明确，员工必须掌握、理解和熟记，这既是企业的基本要求，也是每位员工必须履行的责任。
事事化整为零，指标落实到位，岗岗都能履行职责，才能保证大目标的实现。
岗位标准化 过程精细化
凡岗必有标准，达到标准的岗位为标准岗，是标准化的合格岗位，是员工攀升优秀的起点。标准是定性指标和定量指标的分解，是责权体系的分解、细化，精益求精，一丝不苟，要量化、细化、数字化。岗位实现了标准化，过程达到了精细化，才能保质保量地完成任务。 |
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